Gizapedia

AMIA analisia

KategoriakEnpresa

AMIA analisia (AMIA: Aukerak, Mehatxuak, Indarguneak, Ahuleziak) enpresa edo, zehatzago, negozio-unitate estrategiko baten ingurune orokorra, alde batetik, eta berariazko ingurunea bestetik, aukerak eta mehatxuak identifikatuz,  eta enpresaren barne analisia, indarguneak edo alde onak eta ahuleziak, batera zehaztu egiten dituen metodologia da, enpresaren plangintza estrategikoa garatzeko erabiltzen dena, bereziki enpresaren abantaila lehiakorrak identifikatu eta horren arabera enpresaren helburuak erabakitzeko. AMIA analisiaren aitzindaritzat Albert Humphrey kudeaketa-aditua hartzen da, 1960ko hamarkadan, baina gerora beste hainbat adituren eskutik ere garatu da, metodologia osatuz eta beste kontzeptu, teoria eta metodologiekin lotuz.

Beste hizkuntzetan: ingelesez, SWOT analysis; gaztelaniaz, análisis DAFO.

Loturiko artikuluak

  • Azterketa esploratzailea eta azterketa berrestailea (esplorazio-analisia eta berrespen-analisia)

    Datuen azterketa edo analisi esploratzailea eta berrestailea (datuen esplorazioa eta berrespen azterketa ere deituak, hurrenez hurren) ikerketa estatistikoaren bi ikuspuntu edo prozesu dira. Ez dira elkarren aurkakoak edo…

  • Analisia

    Epistemologian, analisia kontzeptu edo fenomeno bat bere osagaietan zatitu eta horiei erreparatuz aztertzea da. Ikuspuntu kontrajarria sintesia da, osagaiak bilduz osotasuna eratzen duena. Analisia korronte eta eskola filosofiko…

  • Ibilbide-analisia

    Ibilbide-analisia sistema bateko aldagai batzuen arteko zuzeneko eta zeharkako erlazioak deskribatu eta kuantifikatu egiten dituen metodologia estatistiko orokorra da, horretarako aldagai batetik bestera dauden erlazio-ibilbide konplexuak jarraituz eta…

191 hitz

Artikulu bat eskatu

Erabili ezazu galdetegi hau artikulu eskaera bat bidaltzeko. Lehenbailehen osatzen saiatuko gara.



Harpidetu zaitez

Gure azken edukien berri jaso nahi baduzu zure email helbidean, egin zaitez harpidedun hurrengo galdetegi hontan.