Lehia-estrategia edo estrategia konpetitiboa, batzuetan negozio-estrategia ere deitua, enpresa batek lehiakorra izateko negozio jakin baten inguruan erabaki eta garatzen duen estrategia-maila da, non lortu nahi duen abantaila konpetitibo nagusia ere zehazten den. Michael Porter kudeaketan adituak hiru lehia-estrategia generiko definitu zituen: kostuetan liderra izatea, diferentziazioa eta segmentazioa, merkatuko segmentu jakin batean zentratzea alegia.
Batzuen arabera, segmentazioa, fokalizazio ere deitzen dena, finean lehenengo bi estrategien kasu berezia da, azkenean beti kostuetan edo desberdintzean helduko baita abantailara.
Beste hizkuntzetan: gaztelaniaz, estrategia competitiva.
Ikus, gainera
Loturiko artikuluak
Lehia-abantailak (abantaila lehiakorrak edo konpetitiboak)Enpresa batek lehia-abantaila (abantaila konpetitiboa edo abantaila lehiakorra ere deitua) eskuratu duela esaten da, lehiakideek baino errentagarritasun handiagoa lortzeko estrategia garatu duenean, zehatzago bere errentagarritasuna inbertitutako kapitalaren aukera-kostuaren…
Estrategia menderatzaileaJoko-teorian eta erabaki-teorian, estrategia menderatzailea edo estrategia dominantea beste estrategiak baino etekin hobeak (edo berdinak) ematen dituen estrategia da, lehiakidearen estrategia guztietarako nahiz eszenatoki edo zirkunstantzia (teknikoki, natura-egoera)…
Apustu estrategikoaApustu estrategikoa edo erabaki estrategikoa enpresa edo erakunde batek, bere ingurunea eta bere ahalmenak aztertu ondoren, estrategia jakin bat, bere helburu orokorrak lortzeko ekintza-plan bat alegia, garatzeko erabaki…