Estrategias de empresa (estrategias empresariales)

En la empresa, la estrategia, a partir del concepto original del arte de alcanzar con éxito los objetivos militares, es el conjunto de iniciativas o decisiones de acción para afrontar la competencia en un mercado, crecer y lograr los objetivos de la empresa. Siendo el entorno de la empresa capitalista de libre mercado altamente competitivo, de modo similar a una guerra o campo de batalla, el concepto se adapta exactamente al ámbito empresarial. En este sentido, la estrategia es el conjunto de decisiones y acciones que desarrolla la empresa para cumplir, en el contexto de la empresa y en general, los objetivos y metas globales establecidos en la misma en un entorno competitivo, determinando cómo desarrollar sus recursos y canalizar sus capacidades, analizando las oportunidades y amenazas del entorno y las fortalezas y debilidades de la empresa.

Las estrategias de empresa se desarrollan a diferentes niveles, del mismo modo que en el ámbito militar debe distinguirse la guerra de una batalla, en función de los ámbitos de decisión que deben desarrollarse en el seno de aquella: la estrategia corporativa, en la que la empresa debe analizar y, en función de su entorno, definir y estructurar los negocios; la estrategia de negocio, en la que se definen los objetivos de cada negocio de la empresa y las acciones para alcanzarlos; y la estrategia funcional, en la que se deben definir, ejecutar y controlar los programas a desarrollar por la empresa en cada una de las áreas funcionales de la empresa (marketing, producción, ...).