De igual manera que una mesa se apoya sobre cuatro patas, no se puede pretender definir un modelo de negocio, la idea primigenia de empresa que queremos crear…

Un análisis de negocio es cualquier tipo de metodología sistemática que partiendo de un análisis del entorno empresarial y de la propia empresa en relación a ese entorno, plantea las estrategias más adecuadas para el desarrollo del negocio (planificación estratégica), los objetivos, programas y acciones correspondientes, junto con otras herramientas conplementarias como previsiones comerciales y financieras. El análisis de negocio depende directamente de la dirección estratégica de la empresa.
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